Quel est le meilleur chemin pour parvenir à destination ? Nous vous conseillons dans la structuration de votre projet de transformation : big bang, étapes métier, beta test, toutes les options méritent d’être étudiées.

Comment répliquer les meilleurs savoir faire ou les meilleures pratiques qui existent au sein de votre entreprise au plus grand nombre de vos collaborateurs ? Nous organisons pour vous l’identification et la modélisation des bonnes pratiques, ainsi que leur déploiement au reste de l’entreprise.

Où en sont vos équipes en matière de résilience ? Nous réalisons avec vous un diagnostic de l’état de résilience de vos équipes et élaborons avec eux un plan d’action concret pour renforcer les points de vulnérabilité.

Une transformation ne peut être durable que si les acteurs mettent en cohérence leurs discours et leurs actes avec leurs valeurs. Tout défaut dans cet alignement va générer des turbulences dans le projet de transformation et le mettre en risque. Nous accompagnons vos équipes dans un travail de mise en cohérence et en résonance de ces éléments.

Transformer un obstacle au changement en ressource ou en point d’appui pour changer, c’est non seulement possible mais surtout indispensable pour atteindre les objectifs de vos projets. Nous accompagnons vos équipes dans la transformation des obstacles en travers de leur route

La résilience en environnement professionnel se définit comme la capacité à gérer son stress quotidien en restant sain de corps et d’esprit, à rebondir après un revers et en tirer les leçons, se préparer à faire face aux défis à venir de manière proactive (travaux de K. McEwen et P.Winwood)